歷時(shí)15個(gè)月，商業(yè)與工業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部（CIBU）MRP（Material Requirement Planning物料需求計(jì)劃）全面上線，標(biāo)志著長(zhǎng)城開發(fā)在使用SAP上的深入發(fā)展。 
     7月29日，CIBU舉行慶祝MRP上線總結(jié)會(huì)議，公司副總裁蔡立雄、CIBU總經(jīng)理周偉強(qiáng)、特邀嘉賓醫(yī)療產(chǎn)品事業(yè)部（MDBU）副總監(jiān)施棟及CIBU MRP導(dǎo)入項(xiàng)目組成員出席參加下。 
    “以前我們做磁頭發(fā)家，產(chǎn)品類型單一，物料種類相對(duì)較少，對(duì)MRP的要求有限。隨著我們的發(fā)展道路越拓越寬，產(chǎn)品種類逐漸多樣化，傳統(tǒng)的人工計(jì)算已無(wú)法滿足復(fù)雜的生產(chǎn)需求，電子化計(jì)算顯得尤為重要。”蔡總在總結(jié)會(huì)上提到，電子化MRP的輔助，能夠系統(tǒng)地掌控生產(chǎn)物料的需求和用量。 
    據(jù)悉，首選試點(diǎn)CIBU MRP導(dǎo)入已于6月30日順利完成全面上線工作，目前已良好運(yùn)行。自2013年4月，公司管理層決定實(shí)施該項(xiàng)目，至今經(jīng)歷了10個(gè)月的探索階段和5個(gè)月的導(dǎo)入階段，整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服重重困難，花費(fèi)了大量心血，最終取得了成功。MRP在CIBU的全面導(dǎo)入，將在整個(gè)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。  
    蔡總在講話中首先肯定了CIBU導(dǎo)入MRP 將對(duì)公司產(chǎn)生的影響以及借鑒意義，感謝項(xiàng)目組成員的辛勤工作，同時(shí)表示，雖項(xiàng)目已獲得圓滿成功，但仍需繼續(xù)努力，將CIBU的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到計(jì)量系統(tǒng)事業(yè)部（MSBU）、醫(yī)療產(chǎn)品事業(yè)部（MDBU），協(xié)同各方共同朝著ERP的方向發(fā)展。