8月9至10日，公司戰(zhàn)略規(guī)劃委員會在深圳大中華喜來登酒店六樓的小型會議廳舉行了長城開發(fā)2013 年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會閉門會議。會議仍然圍繞公司十二五（2011-2015）戰(zhàn)略規(guī)劃（七款二十條），對公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向重點展開了深入討論。會議氣氛積極坦誠，熱烈嚴(yán)謹(jǐn)。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷；EMS行業(yè)發(fā)展面臨各種挑戰(zhàn)；各產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢日趨激烈，經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜；公司也面臨凈利率持續(xù)下滑，核心業(yè)務(wù)競爭力不彰的背景下。對上述問題和挑戰(zhàn)，與會人員根據(jù)集團戰(zhàn)略定位以及公司自身的核心競爭力和能力短板，對諸如如何改進現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展模式，如何推動產(chǎn)品創(chuàng)新，如何加速新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大等問題展開了全面的分析和激烈的辯論。 
    公司董事長譚文誌，副董事長杜和平，總裁鄭國榮，以及其它戰(zhàn)略規(guī)劃委員會成員共十二人出席了這次會議。 
    會議首先回顧了過去一年來各項戰(zhàn)略指標(biāo)的完成情況及各項戰(zhàn)略項目的進展，對過去一年各相關(guān)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化及現(xiàn)狀進行了全面分析。三位分管業(yè)務(wù)的副總裁分別介紹了主管業(yè)務(wù)的運營情況和最新市場發(fā)展，以及對未來產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)劃布局和打算。業(yè)務(wù)介紹期間，會議當(dāng)即對每塊業(yè)務(wù)存續(xù)的意義和未來可能的發(fā)展形勢和機會進行了反復(fù)斟酌和謀劃。經(jīng)過一番思辨和論戰(zhàn)，戰(zhàn)略規(guī)劃委員會最終達成對未來幾年業(yè)務(wù)方向的共識，即“堅持EMS 業(yè)務(wù)，開拓更多具有高附加值的新業(yè)務(wù)；加大投資力度，快速發(fā)展自主研發(fā)產(chǎn)品業(yè)務(wù)”。業(yè)務(wù)具體策略上主張“穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極發(fā)展成長性好的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大研發(fā)投入，加速拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域”，會議還據(jù)此形成了十五條具體的業(yè)務(wù)發(fā)展策略及階段目標(biāo)。另外，會議決定保持公司“十二五”規(guī)劃期間的六個戰(zhàn)略目標(biāo)不變，雖然前行路上困難重重，但仍然要爭取在期末完成最終目標(biāo)。 
    杜和平副董事長和鄭國榮總裁分別在會議上做了重要講話。譚文誌董事長最后進行會議總結(jié)，他特別強調(diào)公司要認(rèn)真做好自身定位，保持清醒頭腦和理性思維，企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，不要為了短期利益而去做一些不適合公司特點的業(yè)務(wù)；另外要加大對產(chǎn)品研發(fā)的投資力度，積極尋找有發(fā)展前景的產(chǎn)品，眼光放長遠，快速有效地推進產(chǎn)品業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。 
    會議形成的各項戰(zhàn)略措施及戰(zhàn)略行動將在會后具體落實指標(biāo)，戰(zhàn)略與市場部將通過戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)具體跟蹤實施落地。